新聞稿

在淨零轉型、公共工程永續治理與供應鏈碳管理逐漸成為產業共識的今天，營建工程的永續不再只發生在施工現場，也不只是企業年度報告書中的揭露數字。

真正的低碳營建，必須從材料開始。

永䥶集團生產之「瀝青混凝土密級配新料」取得環境部產品碳足跡標籤，成為台灣瀝青混凝土產品取得碳足跡標籤的首個案例。這不只是永䥶在 ESG 與永續治理上的重要里程碑，也代表台灣道路材料產業開始進入產品層級碳管理的新階段。

對永䥶而言，產品碳足跡標籤的意義，不只是「取得一項認證」，而是讓瀝青混凝土這項被大量應用於道路、停車場、車道、機場、自行車道與人行道等鋪面工程的基礎材料，開始具備可查證、可標示、可追蹤的碳資訊基礎。

當材料被量化，工程決策才有機會真正進入低碳時代。



為什麼瀝青混凝土也需要產品碳足跡？

瀝青混凝土是道路工程與基礎建設中高度關鍵的材料。過去在工程採購與材料選擇上，常見評估條件多集中於品質、規格、成本、工期與施工穩定性。

然而，隨著政府淨零政策、上市櫃公司供應鏈碳揭露要求、國際標案永續規範與企業 ESG 採購標準逐步深化，工程材料是否具備明確的環境資訊，正在成為下一階段產業競爭與工程治理的重要基礎。

產品碳足跡標籤，正是讓材料端碳資訊被看見的一種方式。

相較於企業層級的碳盤查或永續報告書，產品碳足跡更進一步聚焦到單一產品，並從原料取得、製造、配送銷售、使用到廢棄處理等生命週期階段，建立更細緻的碳排放資訊。這使企業不只知道「公司整體排放多少」，也能進一步理解「某一項產品的碳排結構如何形成」。

對道路工程而言，這項資訊可以成為未來材料選擇、供應鏈管理、製程改善與低碳採購的重要參考。

台灣瀝青混凝土產品碳足跡首例的產業意義

永䥶取得瀝青混凝土產品碳足跡標籤，代表的不只是單一企業的永續成果，而是台灣瀝青混凝土產業開始建立產品層級碳資訊的關鍵起點。

這項標籤的產業意義，可從三個層面理解。

第一，瀝青混凝土從傳統工程材料，進一步成為可被碳管理制度納入的產品。這意味著材料不再只是被動地滿足工程規格，也能提供採購端與工程端更完整的環境資訊。

第二，碳資訊開始從企業揭露進入工程決策。過去 ESG 很容易停留在事後報告與形象溝通，但產品碳足跡讓企業能回到材料端、製程端與供應鏈端，思考如何將碳管理前移到工程規劃與材料選擇階段。

第三，這為未來公共工程、企業永續採購與低碳供應鏈提供了更具體的參考基礎。當工程材料能提供可查證的碳資訊，採購端就能在品質、成本與工期之外，逐步納入永續與碳管理的評估邏輯。

這也是永䥶推動產品碳足跡的核心目的：不是為了讓一個數字成為宣傳口號，而是讓碳資訊成為工程管理的一部分。

從綠色採購到永續供應鏈：碳資訊成為材料選擇依據

綠色採購與永續採購正在從消費品延伸到工程材料、基礎建設與產業供應鏈。

對公共工程單位、營造廠、建設公司、開發商與上市櫃企業而言，未來在選擇工程材料時，不只會關心材料是否符合規格、價格是否合理、交期是否穩定，也會更重視材料背後是否具備可被查證的環境資訊。

產品碳足跡標籤可作為綠色採購與永續採購評估中的環境資訊參考之一，協助採購端更清楚了解材料生命週期中的碳排放資訊。

對永䥶來說，這也是低碳營建真正落地的關鍵：當碳資訊可以被理解、被比較、被追蹤，工程決策就不再只停留在短期成本，而能進一步納入長期治理、環境責任與供應鏈韌性。

永䥶希望透過瀝青混凝土產品碳足跡的建立，讓道路材料的選擇不只是工程技術問題，也能成為永續治理的一部分。

對齊 ISO 14067 與國際標案趨勢

永䥶本次產品碳足跡盤查依循 ISO 14067：2018 國際標準與環境部核准之瀝青混凝土產品類別規則進行，盤查範疇涵蓋原料取得、製造、配送銷售、使用與廢棄處理等生命週期階段。

這項工作不只回應台灣內部 ESG 與淨零治理需求，也與國際工程市場的發展方向一致。

在國際標案與大型基礎建設專案中，低碳材料、供應鏈碳揭露、產品生命週期評估與環境資訊透明化，已逐漸成為重要趨勢。對台灣工程材料供應商而言，若要參與更高規格的公共工程、民間開發或跨國合作案，建立產品層級碳資訊將成為重要能力。

永䥶以瀝青混凝土產品碳足跡作為起點，正是希望提前建立與國際標準接軌的管理能力，讓工程材料不只具備品質與施工性能，也能回應未來低碳供應鏈對透明度與可追溯性的要求。

不只取得標籤：永䥶持續推進兩年減碳目標

取得產品碳足跡標籤並不是永䥶低碳轉型的終點，而是後續減碳管理的起點。

透過產品碳足跡盤查，企業能更清楚辨識瀝青混凝土材料在不同生命週期階段的碳排放結構，並將盤查結果轉化為原料選擇、製程改善、設備汰換與能源效率管理的依據。

永䥶後續將從三大方向推動改善：

一、選用低碳原料，並持續投入低碳配比研發。
二、汰換老舊轉動設備，提升整體能源使用效率。
三、導入節能燈具，降低廠區基礎用電耗能。

透過上述措施，永䥶將朝兩年內減少碳排放量 2% 的目標推進。這項承諾代表永䥶並未將產品碳足跡視為一次性的標示成果，而是將其納入後續可追蹤、可改善、可持續優化的管理循環。

讓 ESG 進入工程決策，是永䥶的下一步

營建產業的 ESG，不應只停留在事後揭露或形象宣告。真正有價值的永續治理，必須能進入材料選擇、製程改善、供應鏈管理與工程決策。

永䥶集團董事長郭晉宏表示，取得產品碳足跡標籤，不只是永䥶的一項里程碑，更代表台灣瀝青混凝土產業開始具備更清楚的碳管理基礎。道路工程是城市運轉與民生交通的重要支撐，當核心材料能被量化、查證與追蹤，低碳營建才有機會真正進入工程決策。

對永䥶而言，ESG 的核心不是額外增加一份報告，而是把環境資訊轉化為更好的管理能力。從資料蒐集、排放熱點辨識、管理決策到追蹤回饋，碳足跡資訊可以協助企業建立更清楚的治理循環，也讓道路工程在品質、安全與效率之外，進一步納入低碳與永續責任。

從道路材料開始，打造更透明的低碳營建基礎

永䥶長期深耕道路鋪面工程與瀝青混凝土材料生產，持續投入公共工程、道路品質、工程安全與營建產業升級。面對淨零轉型與永續治理趨勢，永䥶將持續推動製程改善、環境管理、工程數據化與 ESG 整合。

從瀝青混凝土產品碳足跡開始，永䥶希望為台灣道路材料產業建立更透明、可追溯、可持續改善的碳管理基礎，協助低碳營建從概念走向實際工程決策。

未來，永䥶將持續以品質、安全、永續與治理作為核心，讓每一份材料、每一道製程與每一項工程，都能累積成台灣基礎建設邁向永續的重要力量。

了解更多永䥶 ESG 與永續發展行動：
https://www.yongli-group.tw/ESG