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ISO 9001 認證是什麼?永䥶集團如何透過品質管理系統打造穩定工程品質?

ISO 9001 認證是企業建立品質管理系統的重要標準,驗證的不只是文件與流程,而是企業是否有穩定提供高品質服務的能力。對工程產業而言,品質不能只依靠現場經驗,更需要透過制度化管理,確保材料、生產、施工與驗收各階段皆符合要求。
永䥶集團通過 ISO 9001:2015 品質管理系統驗證,將品質管理落實於機場跑道鋪面、高速公路鋪面及特殊專業土木工程,從源頭材料管理到工程成果驗證,建立可追溯、可改善的完整品管流程。
ISO 9001 認證是什麼?驗證企業的品質管理能力
ISO 9001 是由國際標準化組織(ISO)制定的品質管理系統標準,不只是一套檢驗規格,更是一種「流程導向」的經營策略。透過這套標準,企業能建立起一致、有效且能自我優化的管理體系。
與單純檢驗產品品質不同,ISO 9001 更著重於:
- 流程導向管理:把工程視為有機的流程鏈,確保每個環節輸出能無縫對接。
- PDCA 持續改善:利用「規劃(Plan)、執行(Do)、查核(Check)、行動(Act)」的循環,讓管理制度隨工程經驗不斷進化。
- 數據導向決策: 依照實測數據而非主觀判斷來進行工程調整。
換句話說,ISO 9001 關注的是企業如何透過系統化管理,穩定做好每一次工程。
ISO 9001:2015 認證代表什麼?
ISO 9001:2015 特別強化了「風險思維」。這代表企業不能只在問題發生後才事後修補,而是能於事前主動辨識可能影響品質的關鍵風險。對工程產業而言,這包含了:
- 源頭風險預防:原材料品質是否符合規範。
- 製程風險控管:生產與施工流程是否穩定,避免人為因素導致的變異。
- 異常處理機制:有明確的改善對策,防止問題再次發生。
- 工程成果驗證:利用數據佐證,讓工程品質能符合標準。
因此,ISO 9001 認證代表企業已建立了一套從事前預防、過程控制到事後改善的完整品質管理制度。
永䥶營造 ISO 9001 驗證範圍與認證資訊
永䥶營造所通過的 ISO 9001:2015 品質管理系統驗證,是由國際知名的 ARES 國際驗證進行嚴格稽核,證書資訊如下:
| 項目 | 內容說明 |
|---|---|
| 認證標準 | ISO 9001:2015 品質管理系統 |
| 認證主體 | 永䥶營造股份有限公司 |
| 驗證機構 | ARES 國際驗證 |
| 證書編號 | ARES/TW/I2309117Q |
| 發證日期 | 2023 年 9 月 26 日 |
| 有效期限 | 2026 年 9 月 25 日 |
| 驗證範圍 | 機場跑道鋪面、高速公路鋪面、特殊專業土木工程 |
這項驗證範圍與永䥶的核心業務完全對應。機場跑道與高速公路是鋪面工程中要求最嚴苛、容錯率最低的工程領域,永䥶把整個組織的管理骨架,對齊國際級的鋪面工程品質標準 ,全面提升工程品管和施工能力。
為什麼公共工程重視 ISO 9001 認證?
公共工程有工期長、規模大、使用年限要求高、品質標準嚴格等特性。工程品質如果只依賴個人經驗,容易因人員流動或現場環境變數而產生差異。利用 ISO 9001 品質管理系統,業主可以藉此確認承攬廠商是否具備:
- 穩定施工品質的能力
透過標準化流程降低施工品質波動,使不同階段、不同人員執行時都能維持一致標準。
- 工程品質追溯能力
從原料來源、生產紀錄到施工成果,都有完整、透明化的管理脈絡和施工品質確認。
- 問題改善能力
有分析與修正的能力,讓品質管理體系能應對複雜的工程挑戰,同時透過檢核、分析與改善流程,避免相同問題重複發生。
整體而言,ISO 9001 不只是資格條件,更是業主判斷永䥶工程履約可靠度的重要依據。

永䥶集團通過 ISO 9001 認證,代表了施工品質、原料溯源、預防工安問題等方面獲得肯定。
ISO 9001 認證為業主帶來哪些價值?
對工程業主而言,選擇承攬廠商時,評估的不只是施工能力,更重要的是廠商是否具備穩定控制品質的能力。
大型公共工程與專業鋪面工程有施工規模大、工期長、品質要求高等特性,若缺乏完善的品質管理制度,即使施工團隊經驗豐富,也可能因材料差異、流程落差或人員變動,造成工程品質不一致。
ISO 9001 品質管理系統的價值,在於流程制度化,把工程品質建立於標準、數據與管理機制之上,使業主能更安心掌握工程執行品質。
降低施工過程中的品質風險
工程品質涉及多個環節,包括材料選用、生產製程、現場施工與完工驗收。任何一個階段出現偏差,都可能影響最終工程成果。
透過 ISO 9001 品質管理系統,企業需建立明確的作業標準與管理流程,提前辨識可能影響品質的因素,並透過檢測、紀錄與改善機制進行管理。
對業主而言,這代表工程品質不再依賴單一人員的經驗判斷,而是有完整制度來降低施工過程中的不確定性。
提升工程品質一致性
大型工程施工時間長,過程中每個階段都可能有不同的團隊和技術協作。如果缺乏標準化管理,即使同一企業承接不同工程,也可能因人員、環境或施工條件不同,造成品質差異。
ISO 9001 要求企業建立一致性的管理流程,從材料檢驗、生產控制、施工管理到驗收標準,都需依循明確規範執行。
因此,業主選擇具備 ISO 9001 認證的工程夥伴,不只是選擇施工能力,更是選擇了一套能穩定複製工程品質的管理模式。
強化工程品質的可追溯性與透明度
工程品質管理不只是做出成果,更重要的是能說明品質如何被建立與確認。在 ISO 9001 管理制度下,企業必須保留相關品質管理紀錄,讓工程各階段具備追蹤依據,例如:
- 材料進場檢驗紀錄
- 生產製程管理紀錄
- 混合料品質檢測結果
- 施工品質管理資料
- 工程驗收相關紀錄
對業主而言,完整的品質追蹤機制能提供更透明的工程管理資訊,後續維護與品質確認也能有所依據。
提高工程履約可靠度
公共工程與大型建設不僅重視施工完成,更重視工程長期使用效益。有 ISO 9001 品質管理系統的企業,代表已建立從規劃、執行、檢查到改善的管理循環,能持續檢視流程並提升工程品質。
這表示合作廠商不只是完成單一工程,而是有面對複雜工程需求時,還能維持品質標準與持續改善的管理能力。
讓工程品質從結果驗收走向全流程管理
傳統工程管理往往著重於完工後的驗收,但真正影響品質的關鍵,其實發生在工程執行過程中的每個細節。
ISO 9001 品質管理系統強調預防勝於事後修正,將品質管理提前至工程開始前。
永䥶集團透過從原料進場、生產製程、實驗室檢測、施工管理到工程驗收的一體化品質控制,讓工程品質在每個階段都能被確認與管理,這樣的成果代表了:
- 工程風險降低
- 品質標準一致
- 管理流程透明
- 履約成果更有保障
永䥶集團相信,真正可靠的工程品質,不是依靠運氣或單次表現,而是來自每天被落實的管理制度中。
延伸閱讀|工程品質如何落實於實際成果?
完善的品質管理制度,最終仍需實際驗證工程成果。永䥶承攬多項機場跑道、高速公路及特殊專業土木工程,透過不同工程案例展現從材料管理、施工技術到品質控管的整合能力,想了解更多永䥶集團實績,可點選永䥶工程實績
永䥶如何把 ISO 9001 落實於工程品質管理?
ISO 9001 的價值不在於取得證書,而在於日常工程執行是否真正落實。永䥶集團把品質管理融入工程流程,從材料進場開始,到工程完成驗收,每個階段皆建立管理標準。
第一階段|材料進場檢驗,確保原料品質穩定
瀝青混凝土品質取決於原材料管理。永䥶在材料進場就進行檢驗,包括砂石粒料篩分析、比重分析,以及瀝青膠泥軟化點與黏滯度檢測,不合格原料絕不進入生產線,讓後續能生產符合工程需求的材料。
第二階段|配比調整,控制混合料性能
拌合廠生產過程中,品管人員會對熱料倉進行熱篩取樣與粒料篩分析,動態微調生產配比,確保機械餵料的精準度與最終成品的穩定度。
第三階段|混合料檢測,驗證生產品質
在瀝青混合料生產出來後,用抽油篩分析技術直接在廠內隨機取樣,檢測成品中的油石比(瀝青含量)與粒料級配是否與設計配比吻合。
第四階段|馬歇爾試驗,確認工程材料性能
利用混合料製作成試體,進行容積比重試驗與穩定值試驗(馬歇爾成效試驗),用科學實證和數據,來確認鋪面未來是否能承受高運量的重載車輛與高強度的衝擊。
第五階段|施工管理與工程驗收
結合智慧拌合監控系統落實現場施工管理。工程完工後,透過鑽心與壓實度檢測,並把結果回饋至管理系統,作為下一次工程持續優化的依據。

永䥶集團的台南學甲廠,整合了材料生產、運輸調度、道路鋪築、工程管理與品質查驗等專業能力,成為支援南部地區公共建設、道路養護及高規格鋪面工程的重要據點。
永䥶集團如何打造一體化品質管理體系?
工程品質並非取決於施工現場的單一環節,而是從原物料、生產製程、施工管理到完工驗收,每一個階段環環相扣。只要其中一個流程缺乏管理或品質控管不一致,都可能影響最終工程成果。
為了打破這種碎片化的品管盲點,永䥶集團建立起從「源頭材料研發、工廠智慧生產、技術整合支援」到「現場精準施工」的一體化品質管理體系,集團內部三大核心事業體的緊密協同,讓 ISO 9001:2015 的品質標準不再只是文件,而是落實於每一個環節。
永䥶工業:從源頭把關材料品質
工程品質的基礎,來自穩定合規的材料品質。
永䥶工業位於台南與觀音的瀝青廠負責瀝青混凝土等材料的生產與品質控制,從原料進場開始,即依據品質管理制度進行檢驗與確認,例如砂石粒料比重、篩分析、瀝青膠泥軟化點及黏滯度等檢測,確保原材料符合工程規範。
進入生產階段後,透過配比調整、熱篩取樣、粒料篩分析及混合料抽樣檢測等程序,持續監控生產品質;並藉由馬歇爾穩定值試驗、容積比重等實驗室檢測,確認瀝青混凝土的各項性能符合設計要求,讓每一批材料在進入施工現場前,都有穩定和可隨時驗證的品質。
永䥶營造:將品質管理落實於施工現場
有優良材料只是第一步,施工品質同樣是影響工程成果的重要關鍵。
永䥶營造擁有甲級營造資格,並依循 ISO 9001 品質管理系統,將施工流程標準化,從施工前規劃、現場作業管理、施工品質查核到完工驗收,各階段皆建立明確的作業程序與品質要求。
施工團隊除依據設計圖說與施工規範執行外,也會配合品質檢驗與管理紀錄,幫助施工成果符合設計要求,並能在工程過程中及時發現異常、分析原因及採取改善措施,降低品質風險。
這種制度化的施工管理方式,能提升工程品質的一致性,也讓不同工程、不同團隊都能維持相同的品質標準。
永䥶工程:工程技術與整合服務
高品質的材料需要搭配專業技術與智慧管理,才能發揮最佳效益。永䥶工程扮演集團內的技術整合角色,負責前瞻工法研發、工程技術支援與智慧科技導入。
透過智慧拌合監控系統,整合材料生產數據、運輸車輛溫控與現場施工進度,提升工程品質管理的精準度。同時,針對機場跑道、高速公路等特殊專業土木工程,提供鋪面配合比設計與工程技術諮詢,作為施工團隊的重要技術後盾。
結語|真正可靠的品質,來自每天落實的管理制度
ISO 9001 驗證的不只是一張證書,而是檢視企業是否具備持續提供穩定品質的能力。
對永䥶集團而言,品質不是靠運氣,也不是只依靠個人經驗,而是從制度、流程與數據管理,一步步建立的工程品質保障。
從材料品質可追溯、生產製程可驗證、施工品質可管理,到工程成果持續改善,未來永䥶集團將持續以 ISO 9001 品質管理系統為基礎,打造值得業主信賴的工程服務。











